Capacitación – Gestión del Riesgo

ISO 31000:2018

Introducción

El riesgo es algo inherente al desempeño organizacional. En cualquier momento se puede poner de manifiesto, muchas veces se convierte en un obstáculo para el alcance de las metas organizacionales. El riesgo desde la perspectiva del ISO 31000:2018, se define como: “el efecto que causa la incertidumbre en el logro de los objetivos”.

Las empresas para incrementar su rentabilidad, aumentar su competitividad y mejorar su productividad, tienen que saber identificar los riesgos en cada función organizacional, saber efectuar una valuación del mismo, priorizarlos y entender cómo se establece un plan de tratamiento del riesgo para poder mitigarlos.

El taller está basado en los principios y metodología para la gestión del riesgo, desde la perspectiva del ISO 31000:2018. Se hará hincapié, como complemento, en el ISO 31004:2013, para comprender como se instaura en una organización, el ISO 31000:2018.

Objetivo General

Desarrollar las destrezas para poder entender y manejar un sistema de gestión del riesgo en una empresa determinada.

Beneficios

Al final de este seminario los participantes:

Aprenderán una metodología para poder efectuar un análisis y evaluación del riesgo.
Identificarán y minimizarán potenciales pérdidas causadas por amenazas y vulnerabilidades.
Sabrán diseñar y controlar un plan de tratamiento del riesgo.

Estructura del Programa

Fundamentos del Riesgo Organizacional

Temario

Qué es el riesgo: definiciones.
Principios del ISO 31000:2018.
Marco de trabajo del ISO 31000:2018.
Los sistemas de gestión y su relación con el riesgo.
Amenazas y vulnerabilidades.
Proceso de valuación del riesgo según el ISO 31000:2018.
Caso: manejo de los principios del riesgo.

Organización para Iniciar Proyecto para la Gestión del Riesgo

Temario

Proyecto para el manejo del riesgo en una empresa.
Roles y responsabilidades.
Destrezas requeridas para realizar la valuación del riesgo.
Ubicación organizacional del área de gestión del riesgo.
Proceso de valuación del riesgo.
Seguimiento y revisión del riesgo.
Caso: organización para el manejo del riesgo.

Valuación del Riesgo

Temario

Técnicas para la identificación del riesgo.
Establecimiento del contexto del proceso de gestión del riesgo.
Definición de los criterios de riesgo.
Valuación del riesgo: análisis y evaluación del riesgo.
Estimación y priorización del riesgo.
Identificación del apetito al riesgo.
Caso: valuación del riesgo.

Tratamiento del Riesgo

Temario

Proceso de tratamiento del riesgo.
Selección de opciones de tratamiento del riesgo.
Preparación e implementación de los planes de tratamiento del riesgo.
Seguimiento y revisión a los planes de tratamiento del riesgo.
Manejo del registro del proceso de gestión del riesgo.
Modificación del riesgo.
Caso: plan de tratamiento del riesgo.

Herramientas Metodológicas a Utilizar:

Clases Lectivas: Presentación explícita del contenido y de los aspectos conceptuales y técnicos asociados a cada tema en formato Powerpoint.
Análisis de Casos y Distribución de Lecturas: Las explicaciones conceptuales se combinarán con el análisis de casos prácticos que permitirán profundizar en los diferentes aspectos tratados.
Juegos de Simulación: Se utilizarán juegos de simulación que replicarán situaciones reales en las empresas al tratar de gestionar el riesgo.

Material Didáctico

Cada participante recibirá una carpeta que contendrá la presentación y la documentación completa preparada por el expositor para la actividad. Este material se convertirá en una guía para desarrollar un programa de gestión del riesgo en una empresa determinada. Cada participante recibirá una copia del estándar ISO 31000:2018 en idioma español.

Horario

9:00 AM a 5:00 PM

Duración

16 horas (Dos días consecutivos)